1.打造团队文化
发挥团队文化塑造价值和传递价值的双重作用，能够深入员工内心，使员工紧密团结，荣辱与共。为及时消除团队内耗，营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，形成共同的价值观。
2.加强沟通
沟通是指人与人之间，组织与组织之间的信息交流。作为团队领头人，要能信任下属，充分授权，培养员工的成就感；要开诚布公，利用多种方式，让每位成员充分了解组织内外信息，解释团队做出某项决策的原因，鼓励发表自己的看法，做到充分沟通，坦诚相待，客观公平。
3.尊重与信任
团队的尊重与信任包含两重含义。一是特定团队内部的每个成员能够相互尊重和彼此理解；二是组织的领袖或者团队的管理者能够为团队创造一种相互尊重、彼此信任的基调，确保团队成员有一种完成工作的自信心、人们只有彼此尊重信任对方，团队共同的工作才能比这些人单独工作更有效率。