很多朋友经常百思不得其解，为什么有好事会落到能力差，阅历和经验都远不如自已的同事身上，为什么领导会这样安排，难道不担心其它同事心有不平吗？会影响部门的管理和运作效率吗？其实，这种现象比较常见，如果不懂得从管理的角度去思考分析，只会一味的怨恨...
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职场就是一个战场，要想在职场上生存下来，就要懂得职场的生存之道。从菜鸟小白到职场精英，这中间的路程需要我们经历很多的风雨，有时候由于经验不足，眼高手低，我们会走不少的弯路，不知不觉的就会掉进坑里，因此我们要学会脚踏实地，出来混还是要靠实力。...
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有人问美国原国务卿科林·鲍威尔是如何选自己副手的，他说：“我在选副手的时候，总是选那种比我狠、比我恶的人。遇到事情，我扮好人、唱红脸，他做恶人、唱白脸。”索尼·塔克是鲍威尔任101空降师第2旅旅长时的主任参谋，他的办公室就在鲍威尔办公室的隔...
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你是你，一个有主见又独特的你，你有自己的原则跟个性更有自己的步骤跟行为，然而也因此要改变自己，只有自己想要、愿意改变的时候才能有所转变，别人无法强迫你，就算逼着你口头上的答应，你内心也不可能随着你口头上所说的去做，要改变必须是自愿的，让内心...
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人无完人，每一个人都有自己的优点和缺点。在一个企业当中，员工的职能也可以分为不同的等级。他们或许非常的适合在这个岗位上工作，但是性格有缺陷；或许工作认真，但是技能达不到。管理者很少能够找出既合心意又有合格技能的员工。问题员工的存在是每个管理...
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作为一个管理者，在员工面前不仅要有权力，更要有威信。在这个职位上，管理者本身就拥有了法定的管理权力；而管理者使自己的品格、才能、学识等在管理过程中对员工形成一种非权力影响力，这就是威信。管理者的威信对员工往往具有无声的号召力。这个号召力不是...
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在实际工作中,一个人的沟通协调能力是很重要的,善于沟通,良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面,赢得宽松的发展空间,并且有较高的成就感,而不善于沟通,沟通不畅则经常会让人感到举步维艰,有较强的挫折感。在实际工作中,每个人都或多或少的会...
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幸福，一半要争，争，不是和别人争钱财，争名利，而是把困难战胜，把麻烦解决。没有不劳而获的好事，没有唾手可得的幸福，只有靠自己争取才能离幸福越来越近。中国乡下人有句老话，送人一斗米是恩人，送人一担米是仇人。帮朋友的忙，正在他困难中救济一下，他...
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中国是一个非常讲“人情”讲“关系”的国家，有时候靠人情刷脸，靠关系办事会比走流程更便捷高效，可是更多的时候，人情与关系成为了创业者身上背负的一块重重的石板，让创业者前进的步伐越来越慢，直至被最终压垮......别让人情拖垮你的公司！企业管理...
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第1条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。第2条铁规：团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体...
