喜欢跟做得好的人一起，因为跟他们一起，我们往往可以发现很多成长的空间。而渐渐的，好像真的也可以总结出一个规律。就是那些优秀的，一种都是非常认真的也是因为认真之下，所以，他们往往一个人可以当好几个人使用，而且效果更好。朋友的公司只有他跟他老婆...
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励志日记
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小白是我们团队主持人，姑娘什么都很好，就是死轴。经常对着录音设备，因为一句话读不清楚不吃不喝，有时候差点把录音设备砸了。结果呢？越读越差，越努力，越失意。越失意，越悲观，越悲观，越觉得自己什么都不是。大学那年，她参加同学生日party，所有...
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因为在一个高速发展的时代里，一个人要想成功，”机遇“远比”能力“重要。只有当社会稳定下来的时候，一个人的能力才决定一个人能赚多少钱。所以请切记：人的努力在趋势面前，根本就不值一提！也因此：选择大于努力。（这个原则20年内都成立）很多人其实到...
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俗话说“正人先正己”。无论“正人”，还是“正己”，都须体现一个“严”字。“严”即是严格的要求，这一点是上司树立威信的第一要素。只要在员工中树立了一定的威信，做好主管工作并不难。“严师出高徒”正是道理所在。1、威信从点滴积累作为上司，能够树立...
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知识、技能与才干组成了能力的三核，那么我们如何才能修炼成高手？三核中，知识最容易习得。往前追溯一百多年，知识分子的能力主要是拼记忆力，那个时候书不多且奇贵。清朝末年曾国藩买了一套《二十三史》，花了他一百两纹银，这大概是一个七品官员两年半的俸...
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管理风格：你属于协调型还是命令型‘出色的经理人应该有能力做好“协调”和“命令”，并且知道何时选择合适的管理方式。当成为一名2R经理人后，就具备了在动荡环境下发挥高效的能力。’两大管理风格：“协调型”、“命令型”大多数经理人的管理风格都可以分...
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权力与责任是对立统一的：一方面，责任是对权力的制约和限定；另一方面，责任又是对权力的保护机制。权力无法脱离责任而单独存在，权力与责任总是一致的，否则，这种权力就是非法的、不合理的。权力是实现责任的手段和工具，而责任的落实是运用权利的目的。权...
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发现问题是企业成长的第一步，不会发现问题，企业的发展就永远只能原地踏步，不会有任何提高。不能及时地发现问题甚至有可能导致企业由于经营不善而形成巨大的亏损，最后走向破产。因此，作为一个企业的管理者，首先要做好榜样，及时地发现企业运作中所存在的...
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初入职场怎么称呼同事？相信很多新人都曾有这个疑问，担心叫错了弄得大家都尴尬，所以不少人直接叫X哥或X姐。但并不是所有人都能接受这样的称呼，职场称谓也是一个重要的课题，新人怎么称呼同事才合适？下面不妨跟小编一起来看看吧。外企：普遍称呼英文名外...
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请看下面两个人在组织内展示权力的例子。有一个被视为行业“教父”式人物的设计公司老板，人们认为是他“开创了这个行业”，显然，他对这个行业几乎是无所不知。他了解所有的人、所有的顾客、所有的竞争对手。现在，作为公司主席，他很少亲自做设计工作了。他...
